Amper de helft van alle IT-projecten wordt tot een goed einde gebracht. Lees Gartner, Forrester of IDC er maar op na. Zelfs met uitgekristalliseerde projectmanagement methodieken en frameworks lukt het nog steeds niet de meeste business-IT projecten tot een goed einde te brengen. 70% van deze fouten is te wijten aan slechte communicatie en gebrekkige gebruikersadoptie.

BePresent heeft MOC4IT® ontwikkeld en succesvol toegepast bij vele IT-initaitieven. Een pragmatische aanpak met vaste producten en interventies die grip geven op de People Factor bij IT-projecten. Het resultaat? Jouw organisatie gaat effectief de voordelen van het nieuwe systeem benutten, je haalt sneller rendement uit nieuwe werkprocessen. Met andere woorden, je investering gaat écht lonen. Als je ons de ruimte geeft garanderen wij een geslaagde implementatie! Daarover maken we concrete afspraken. En niet te vergeten: onze ondersteuning in de nazorgfase. Want daarin borgen we de verandering integraal, inclusief de continue verbetercyclus voor een zelflerende organisatie.

Aanpak met vaste producten en interventies

Onze MoC4IT aanpak met toolset is gebaseerd op John Kotter’s (Harvard) verandermodel

Wil je weten hoe wij jouw verandering zouden aanpakken?

Wil je weten hoe we jouw IT-gedreven verandering zouden aanpakken? Bijvoorbeeld de implementatie van een nieuw systeem of procesmodel? Neem contact op voor een vrijblijvend eerste adviesgesprek.